[现场报道]: 嘉宾已经入场，现场正在播放CCTV宣传片。 (09-22 13:40)
[现场报道]: 领导入场，会议即将开始！ (09-22 14:03)
[现场报道]: 崔永元：各位朋友，各位来宾，大家下午好，下午好！其实广告部都给咱们准备好了词，照着词念就可以了，但是我不甘心，因为它叫做"黄金资源广告招标会"，但是我到现场一看没这个感觉，好象一个亲朋好友的聚会，你有没有发现，很多人面孔非常熟悉。(09-22 14:14)
[现场报道]: 李雨菲：我们在很多次中央电视台广告招标会很多次跟大家见面，应该是一次老朋友的聚会。 (09-22 14:14)
[现场报道]: 崔永元：有很多企业，传媒的朋友，看你们坐在下面我们心里非常踏实，说明你们企业经营的非常好，咱们还可以一起共同进步。 (09-22 14:14)
[现场报道]: 李雨菲：咱们两个人在这里跟大家见面，觉得挺有成就感的，依然站在中央电视台的岗位上。
(09-22 14:14)
[现场报道]: 崔永元：上次中央电视台黄金资源招标会就是我来主持的，感觉完全不一样，前年站在这的时候掌声一片，今天好象没什么掌声。（掌声响起）。(09-22 14:15)
[现场报道]: 李雨菲：现在感觉好多了吧。(09-22 14:15)
[现场报道]: 崔永元：2008年特别不平凡，能不能说说发生了什么事。(09-22 14:16)
[现场报道]: 李雨菲：您觉得2008年自己印象特别深刻的是什么？(09-22 14:16)
[现场报道]: 崔永元：我印象最深的是雪灾，当时我在云南，家里人打电话告诉我说有雪灾，我都不信，回来一看觉得非常震撼。但是我们挺进去了，现场现在响起了热烈的掌声。雪灾过后呢？(09-22 14:16)
[现场报道]: 李雨菲：雪灾是突发事件，有很多悲伤的情绪在里边，但是雪灾过后就是2008年奥运会的成功举办，特别是2008年8月8号晚上盛大的开幕式，让我们现在都新潮澎湃。 (09-22 14:16)
[现场报道]: 崔永元：当时我就在现场，那个场面都让人坐不住，当时我就跑到体育场参加了盛大的团体操表演，转播有一个细节，有一个人被警察拉走了，就是我。没排练，怎么就进来了。(09-22 14:17)
[现场报道]: 崔永元：当时我就在现场，那个场面都让人坐不住，当时我就跑到体育场参加了盛大的团体操表演，转播有一个细节，有一个人被警察拉走了，就是我。"没排练，怎么就进来了。" (09-22 14:17)
[现场报道]: 李雨菲：奥运之后才把您放进来。
崔永元：特别值得一提奥运会之前，汶川大地震，那个时候每个人的心情都很沉重，都在看出我们整个国家和民族，会怎样面临这场灾难，面对这场灾难，但是我们挺过来。
李雨菲：我们盘点一下2008年三件事情，就像奥运精神一样，我们真的实现了更高、更高、更强的梦想。2008年我们渡过了难关，经受住了考验，创造了奇迹。取得了成就。 (09-22 14:17)
[现场报道]: 崔永元：奥运会以后又一轮新的困难都出现了，我们不说，因为我们说完待会儿经济学家上场就没话说了。我们介绍一下今天到场的各位领导和嘉宾。
李雨菲：首先热烈欢迎中央电视台副台长李晓明先生，中央电视台广告经济信息中心主任郭振玺先生,北京科技大学经济管理学院教授赵晓先生，CTR市场研究股份有限公司副总裁田涛先生，知本策略略长潭泽薇女士，百胜餐饮事业部媒介总监卓文洁女士,中央电视台广告部主任夏洪波先生，中央电视台广告部副主任何海明先生，中央电视台央视网副总经理问题先生,北京未来广告总经理张勇先生，中国拍卖协会副会长上海拍卖行总经理林一平。欢迎各位的到来。 (09-22 14:21)
[现场报道]: 李雨菲：刚才我们说了这么多，2008年让人印象深刻的事情，作为中央电视台媒体新闻工作者，我也是充满了自豪和骄傲，当我们在向全世界展示中国人自信、实力新形象的时候，中央电视台作为全国权威的媒体在这其中起到了巨大推动作用。
崔永元：中央电视台这几年一直强调创新，中央电视台的创新让大家看到了它的风貌，比如关于抗洪救灾的直播，关于奥运会的直播用了7个频道，这是中国没有的，也是全世界电视史上没有的。
李雨菲：您当时被警察带走之前有没有和国际媒体之间进行一下交流，有这个时间吗？
崔永元：当时我没反抗，因为我把注意力全放在我的身上。
李雨菲：我们中央电视台庞大的报道队伍在奥运会现场和国际媒体朋友们并肩作战，大家互相交流和学习。我也是非常想了解，在他们眼中我们中央电视台的朋友，在他们心目当中到底是什么样的形象和什么样的评价。
崔永元：有一个短片，大家看一下。 （观看短篇播放中）(09-22 14:21)
[现场报道]: 崔永元：看了这些国际媒体同行对中央台的评价，我觉得其实他们有两个共同的特点：第一，他们都说英语，咱们台领导说汉语。第二，我觉得他们对比较胖，咱们台领导比较瘦，说明在中央台领导工作压力大。
李雨菲：中央电视台工作我们更加拥有健康的体魄。
崔永元：其实这些同行说了很多鼓励我们的话，表扬我们的话，这是动力。
李雨菲：但是也挺拔有压力的，特别是今年2009中央电视台黄金资源招标说明会，我们的主题就是新高度 新起点，还是希望和各位老朋友携手，登上高度。
崔永元：看看我们台长怎么领导我们面对这场挑战，应对这场压力，有请中央电视台副台长李晓明先生，为大家介绍2009年中央电视台的大事。有请！ (09-22 14:22)
[现场报道]: 中央电视台副台长李晓明先生致辞。 (09-22 14:24)
[现场报道]: 李晓明：各位老朋友大家好，首先我谨代表中央电视台对各位老朋友表示最热烈的欢迎，对社会各界的关心和支持表示最诚挚的谢意！
大家也看到了今天我也穿了一身比较时尚的衣服，这是我们广告部要求我们以这种姿态对待新老朋友，以体现中央电视台对各位的尊敬和期待。刚才播放了这段片子中，国际电视同行的华育让我们感受到2008年的确是世界的中国年，全世界的媒体都把黄金时段和黄金版面留给了中国。这一年是十七大的第一年，两会为建设和谐社会作出了具体规划。这一年是中国改革开放30周年，中国经济所创造的奇迹，焕发出的巨大活力令世界瞩目。这一年中国面对世界挑战最严峻的一年，我们所展现的凝聚力令世界动容。这一年是北京奥运会，北京奥运会以新形象令世界震撼。
这些事使得中国的国际实力，国际地位和民族自豪感都达到了前所未有的新高度，也使得亿万观众在世界大舞台上在中央电视台聚合。今年七月筹备多时的欧洲、美洲中心记者站正式成立，这是中央电视台建立国际传播阵地迈出重要一步，今年在奥运会重大事件报道中，世界各地都在引用中央电视台的新闻作为观点发布。2008年中央电视台的关注度和影响力进一步提高，其中新闻节目的收视份额造成了50%，专门成立的新闻编辑部发挥了重要作用，短平快的新闻改革让老百姓更加爱看中央电视台的新闻。刚刚落幕的北京奥运会报道，我们开创了奥运会的历史之最，赢得了全球观众的尊敬，赢得了国际同行的尊重。
2008年中央电视台品牌价值和品牌地位进一步攀升，我们在世界品牌500强排行榜从第71位上升到第五位，新闻联播《焦点访谈》等18个栏目分别获得各类节目的栏目标杆品牌。品牌的高度是中央电视台综合实力提升的集中体现，为中央电视台未来的发展打下了坚实的基础。站在2008年新高度，展望即将到来的2009年，首先在我们脑海一定是祖国60岁的生日.2009年对于我们每一个人来说都是一个新起点，有着新的机遇和挑战，对于中央电视台就是充分发挥国家电视台的传播力和影响力，为广大企业打造一个靠得住，有前景的品牌家园。
2009中央电视台要仅仅围绕着品牌化、国际化、规模化、精细化四大发展战略，着力扮演好三个角色：第一做好国家和人们的代言者，作为国家电视台，中央电视台既是中国声音的代言者，正是这种特殊的身份，让中央电视台具有独特的魅力。这也是CCTV品牌的核心价值，而新闻报道就是体现这个核心价值的第一阵地。2009年中央电视台将以新闻联播、《焦点访谈》为龙头，大力强化新闻报道的深度和贴近性，在新中国成立60周年等一系列重大事件传递先进的观点，并把中央电视台的话筒放到世界各地任何一个大事件的现场，让世界倾听中央电视台的声音，倾听中国的声音。
第二做好电视产业的领跑者，2009年中央电视台将搬入新家，这次乔迁是中央电视台发展史上的新起点，也标志着中国电视事业进入了新阶段，新大楼的启用，将是中央电视台领跑世界电视行业的新起点。我们将在新大楼以全高清，全网络的方式来报道新中国成立60周年的庆典活动。2009年CCTV-1旗舰频道领跑地位将进一步巩固，确保在CCTV-1播出的节目都是最顶级的节目，其中《新闻联播》、《焦点访谈》将改版，强化领跑地位。
明年我们还将进一步巩固独家资源的领跑地位，电视剧方面我们将推出大剧《茶馆》《闯关东2》等。必将给全国华人带来难以忘怀的记忆，我们还在体育、综艺、人文、科技等各个领域都打造出顶级的节目，继续领跑中国电视的产业。
第三，做好中国走向世界的传播者。北京奥运会中央电视台奥运转播时间是所有电视节目最长的，这表明着我们与世界一流大台同场竞技，中央电视台迈向世界级大台的步伐将会越来越快。2009中央电视台开通阿拉伯语频道，真正树立起中央电视台的全球影响力。2008年目前已经初步形成了多元化的传播格局，2009年我们将进一步建立CCTV传播旗舰，今天的中央电视台已经在为发展一个世界级的传媒集团作充分的准备。
金秋是收获的季节，中央电视台的银屏将会延续奥运会的精彩，59周年国庆节将举办盛大的庆典。2008年中央电视台已经用自己的实力努力创造一个前所未有的新高度，为2009年的新起点打下了厚实的根基。中央电视台愿意与每一位有梦想和实力企业家朋友，紧密携手，打造机遇、超越无限。谢谢大家！(09-22 14:36)
[现场报道]: 李雨菲：第一次看到李台穿这么时尚的服装。我觉得也代表了我们CCTV在2009年真的会是以新的形象，新的辉煌展现在大家的面前。
崔永元：李台讲的特别好，汉语尤其好，而且讲的特别实在，真是像自己一样，一五一十把中央电视台2009年的发展规划都告诉了大家。神七这件事情离我们最近，应该在这周之内就可以看到。
李雨菲：中央电视台有太多的新的事件，或者新的成就值得我们去期待。我想对于2008年虽然已经走过多半年了，可能对2009年的展望大家关心的还是经济的问题，因为很多期望都依赖于中国经济的发展。
崔永元：只能你说了，因为我对经济特别外行，你来讲，我在旁边配合你点头，是不是能有一些关健词提出来。
李雨菲：在座的都是专家，我只能说说皮毛，大家最关心的就是两个关健词，一个是升级，一个是品牌，所谓升级就是国家产业结构的升级，另外通过2008年奥运会不光是体育的盛世，更是各个企业之间竞争和品牌。第二个关健词就是品牌，这么多年我们广告招标说明会都在强调品牌的力量，相信品牌，所以同样在今天我们依然还是要强调希望我们能够共同携手，打造具有巨大影响力成功的品牌。不过就我个人我还关心一个问题，就是也希望有新的起点和新的高度，希望我们的股指能够节节攀升，超过6000多点，早日让我们解套。
崔永元：这个没问题，因为我是外行，我觉得没问题。李雨菲总结的非常好，秉承了李台的特点，就是实在。
李雨菲：我觉得我的心声也代表了大多数在座人的心声。
崔永元：刚才说到了升级和品牌，我们采访了很多经济学家还有商界名流，大家一起听一听，看看他们的观点，能不能超越这两个关健词，一起看一看。（观看PPT中）(09-22 14:38)
[现场报道]: 李雨菲：看完了这段经济学家的分析之后，我不知道崔老师什么感觉。
崔永元：我印象最深的是赵晓博士，显然话没有说完，所以他今天赶到了我们黄金资源广告招标的现场，下面有请赵晓博士为大家作2009中国经济的展望，有请！ (09-22 14:39)
[现场报道]: 北京科技大学经济管理学院教授赵晓先生发言。 (09-22 14:40)
[现场报道]: 赵晓：非常感谢中央电视台，也感谢今天到会的所有朋友。
首先我们简要地回顾一下2008年，这是困难的一年.我相信各位在水里边游泳的鱼，比我更懂得。我们的温家宝总理也讲过一句话，讲明了为什么2008年我们会比较困难。他说2008年可能是中国改革开放以来最困难的一年，难就难在不确定性的因素多，因而决策困难。也就是说2008年我们遭遇到许多的变数，面临了许多不确定性。使得我们2008年决策上非常困难。
2008年面纱逐渐的揭开，我们逐渐迎来2009年，我们可以看有些东西在逐渐的清晰，比如说全球经济进入调整，已经很清晰了。在2007年眺望2008恩年的时候我们还不是很清楚，特别是美国总统，小布什，还有美联储主席都告诉大家经济没问题，真的把我们大家都骗了，到了2008年全球经济进入了调整。(09-22 14:42)
第二，另外很清楚的变化，冷战之后，美国一级独大的格局将逐渐走向多元格局。美国由于最近金融的动荡，美国是最佳的输家，冷战之后一级独大的格局将被多元格局替代。第三，就是中国崛起的进程会进一步加快，中国会更快成为世界经济的领袖。相比之下美国经济可能是最困难的，美国已经没什么事可做了，也没什么招数可使了。当年美国用三大泡沫托起他的经济，现在全部破灭了。美国政府除了最终跳到市场里，从裁判者变成运动员，已经没有太多的招数。2009年美国经济如果能够触底就不错了。同样很清楚的是中国经济还有许多的机会，因为我们有太多的事情可以做。我们中国工业化进程到目前才走完了90%，如果考虑我们城市化的质量，可能45%还不到。中国房地产发展进程，以住宅为代表，大概就走完了三分之一。2007年底我们城镇人均居住面积不到27平方米，只相当于7个发达国家平均水平的60%。总体上来讲，中国的房地产大概还没有走完三分之一的进程。
我们在城市化许多的建设方面，还有许多的空间。中央电视台现在搬进了这么大，这么先进的楼，走向了新的高度，新的起点，让我们很羡慕的同时，又有点激动。如果说中国的人均住房，只相当于发达国家60%，我们的办公条件，可能跟人家的差距可能是三到五倍，意味着我们还有许多的实实在在的事情要做。我们以房地产为主导的城市化建设，依然有许多的空间。这些都是比较清楚的。(09-22 14:46)
还有一点比较清楚的，当这些信息变得比较明朗之后，中国的宏观调控，我们政策有许多机会。过去30年我们改革开放取得了巨大的成就，其中有很多的原因，有一些原因是我们讲不清楚的，一直我在奇怪，为什么中国的运气那么好，每次当我们想要犯大错误的时候，你会发现总有人比我们先犯大错误，我们可以避免。去年我们有很多外汇储备，正准备大局对外投资，就在这个时候我们发现美国完蛋了，我们也不用出去投资了，错误也就可以避免了。这是第二点，有一些事情逐渐变得清楚。
第三方面，我们想告诉大家一个信息，宏观调控，前面我们讲的宏观经济。我们讲第三点，宏观调控会继续变化，去年大家还记得，我们中央经济工作会议的基调是双防，防过热，防通胀，同时货币政策第一次提出了紧缩的概念，但是现在已经变成一保，一控了。随着央行最近货币政策二率下调，存款准备金率和利率的下调，下一轮宏观调控会进到全力保经济增长的时期。
所以我们会发现，宏观政策方面的变化和整个经济政策上面的变化，第一发现政策从紧缩到宽松，现在提出要从过去的双防，变成新的双防，过去的双防防经济过热、防通货膨胀。现在的双防，防经济过冷，防经济紧缩。宏观政策方面会出现旧的双防到新的双防。
第二，你会发现原来许多卡在发改委的项目，现在重新批了，以房地产为主导的城市化建设将要重新启动。第三个方面你会看到，原来不太开放的领域，可能很快就要开放，比如说在公共服务领域，医疗、教育，这些都是政府管制的比较多，民营资本进入比较难的领域，逐渐的会开放，包括金融领域。
第四个方面，政府会推动新一轮的调整。过去一个镇有上千家报纸厂，那种情况可能一去不复返，中国经济会进入到一轮升级和调整的时期，政府会大力推动这一轮调整。这是我们看到，可以预期到未来宏观调控和经济政策的转型。
第五个方面，我想跟大家分享的最后一个信息，就是你们的机会来了。当我们在谈论我们的困难，谈论我们当前经济形势的变化，以及经济政策变化的时候，对中小企业来说，真的应该是一段比较难过的日子。但是从整个中国来看，恰恰是中国大企业发展最好的机会。
我们预计未来5年，从现在开始中国会进入一轮国内并购的时期，过去那么多鞋厂不可能了，首先要进行一轮狼吞虎咽国内的并购。五年之后国内并购完成之后，要进入到国际的并购，大概用十年的时间，中国会走出一批真正国际级的并购。所以现在是大企业洗牌的良机。
在这样的时刻我有两个忠告，第一个克服掉你们恐惧的心理，人经常是贪婪和恐惧的。经济过热的时候贪婪使得人们把一个经济总是会涨过头。但是经济调整的时候，由于人们的恐惧，总是会让一个经济调整过头，对于普通的人来说是可以的，但是我们说对于你们这些大企业，和中国企业领袖来说这是很遗憾的。这里边应该有两股力量出来扮演他们的角色，第一就是政府，政府永远是警察，所以政府大的项目，原来卡在发改委现在就要推开了。再一个就是大企业该登台表演了，你们应该学习万科好榜样。我们看到万科在这样局势下，其实它在有意识通过它的行为在推动和加快行业的调整和洗牌。
第二个忠告，以强者为舞，以同行业的强者、联盟为舞，进一步强化你的品牌价值，进一步强化你的竞争力，不辜负我们这个时代对企业，给你所提供的机会。
谢谢大家！(09-22 14:52)
[现场报道]: 李雨菲：非常感谢赵晓先生的发言，听完赵晓先生的讲话之后，我觉得意犹未尽，解套有盼头了，记住了您的话解套就行了。
崔永元：今天给他的时间比较短，好象没有说完，待会儿上海的企业，有兴趣可以不断地发问，大家可以再请教他。
李雨菲：接下来赵晓也提到，2009年当我们充分希望的同时，对于大的企业来说又是一次新的机会，要经历一次洗牌的过程。这个时候大的企业打造自己国际影响力还是需要借助国际化的媒体。是什么样的媒体？我们是不是倾听一下媒体专家们他们有什么样的看法。（观看PPT中）(09-22 14:53)
[现场报道]:崔永元：刚才李雨菲总结去年经济用了升级和品牌。我刚刚看了现场观众一双双直视我们的眼睛，我觉得他们在问一个问题，你们想干什么。今天现场有另外一个词，就是实在，我们想告诉大家希望你们在中央电视台做广告。这个活动就是这个意思。
李雨菲：你太实在了。我们接下来又思考另外一个问题，到中央电视台做广告到底值不值，这个问题下面就要有请我们媒体专家，给大家详细的解答一下。
崔永元：有请央视市场研究股份有限公司副总裁田涛先生！(09-22 14:58)
[现场报道]: 田涛：各位朋友大家下午好，也许大家都已经注意到今天会议的主题，新高度 新起点，从2008以后我们整个经济就被注入了新的活力。新经济的特点反映到我们的广告界来讲，看到了全新时代的标志，这个时代的标志就是从资源型扩张的时代，进入了价值型扩张的时代。中央电视台正在领跑和推动这样的时代。这个时代的起点就是2008年的奥运会，我们看到北京2008奥运会从真正的意义上，让我们的国家从世界大国走入了世界强国。我们看到我们向全世界展示了全新的面貌，2008奥运也让我们在冰雪和地震中凝聚了国人的力量。同时我们看到了很多本土的企业都走入了新的高度。(09-22 14:59)
在新的起点之下，2009年会有一轮新增长的开始，刚才李台讲到60年是一个轮回，我们看到2009中国将面临一轮新的增长，我们期待着2009年很多大事件给我们的机会，比如说建国60周年，这是我们中华人民共和国，我们的祖国走入我们成年的标志，2010年上海世博会就是我们今天开会城市所面临重大的机遇，它也会很明显的影响到，带动我们全国经济的发展。我们看到未来两年重大事件不断，所以我们期待着检验和检阅我们整个中国经济的发展。(09-22 14:59)
2008年1—8月我们观察到中央电视台已经全面掌控了媒体的话语权，具有垄断的资源优势，市场份额已经达到了36.81%，在地震后的一周，由于特殊事件的出现，我们看到CCTV的市场份额高达42.2%，这是垄断性的标志。奥运期间由于CCTV掌控了整个奥运转播的份额，份额达到42.2%，这是垄断型资源全面的展示。另外它不仅仅有一个全面媒体话语权，我们也看到它最基础的价值覆盖，我们看到2008年根据我们最新入户率的调查，CCTV1旗舰频道以95.77%的入户率居第一，标志着我们看到卫视最高的入户率也是72.72%，它高了30%。所以这样收视基础制造了难以跨越的优势。同时大事件我们中央电视台现实了非常好的优势和话语权。5月19号那天313个频道转播的CCTV的《新闻联播》，累计份额72.24。8月8号北京奥运会开幕式，104个频道转播了CCTV。所以我们看到在大事件面前,CCTV全面掌控了话语权。
这一切的基础，话语权威的基础以及品牌的价值都取决于资源的优势。节目内容是电视媒体竞争的根本，这种稀缺资源和不可比拟的品牌优势就奠定了中央电视台优势的地位，我们马上看到神七的发射，这是我们期待已久大实践。奥运会、世界杯等等这些全面的资源优势就奠定了品牌的价值和话语的权威基础。
我们看到不同品牌价值已经形成了媒体的诧异，在诧异当中我们如何更加全面和准确评估媒体广告的效果。就像我刚才说到的一样，我们面临新的时代，这个新的时代起点是从北京2008奥运会，这个时代的特点就是从资源型的扩张到了价值型的扩张，这个扩张当中媒介品质是最重要的传播率。有品牌价值形成一个收视点和普通媒体形成的收视点完全不同。我们现在需要更加客观、更加全面、更加准确来评估广告传播效果。
如何更加客观、更加准确、更加全面评估媒体广告效果，我们需要从质量和数量两个方面评估。一个故事大家都知道，北京2008奥运会当中，女子体操高低杠决策，我们国家小将和美国小将同样获得了16.725的比分，但是后来结果最终是何可欣获得了金牌，因为她动作完成质量分更高。我们看到表面上是相同的分，但是背后有更加深刻的含义。同样报道过程当中，美国金牌因为落后于我们，所以它在报道中选择了奖牌总数来报到，但是奖牌总数能代替金牌总数吗？它的含金量在奖牌总数当中，因为金牌总数的不同含金量完全不同，用奖牌总数报道后来成为了一个故事。
媒体上看到品质不同，我们看到各个媒体所处的行政格局形成的品质和影响力，在我们消费者脑中完全不同。特别是我们现在快速经济发展时代，目前我们诚信度正在打造的社会体系当中，这种权威性和公信力就显得更加重要。我们看到量化和质化两个效果相辅相成。我们把企业广告投放和市场营销比作大海的航行，我们量化的概念就给了你速度表，你要知道自己跑得有多快。但是质化的因素包括媒体的公信力、冲击力和媒体广告印象，这种给了你指南针和发动机，大海航行当中更需要发动机和指南针才可以把握你的方向。
所以质化和量化因素作用是并驾齐驱的，这是我们在2008年对上海过百家在全国投放广告的调查当中得到的结论，广告主现在更加注重质化因素，更加注重媒体品牌，所产生附加于广告品牌的推动力。
从量化因素的角度来看CCTV，在全国收视10强当中，中央电视台占据了9个位置，CCTV就是它更是遥遥领先。所以它旗舰频道的定位是不可动摇的。招标段成为了全国收视的制高点，我们根据28个省网上半年调查，CCTV119—20点最高收视率8.8分，是同时段收视最高的省级卫视的9倍多。
质化因素，我们和厦门大学和大众市场研究公司，共同推出了关于质化的模型，这个模型的结果告诉我们，媒体的广告效应系数就是媒体的品牌力附加于品牌的推动作用，中央台是2.15，这个时候是对全国87家电视台进行了总的平均。30家卫视频道0.93，城市台0.87。我们看到在一个品牌的频道投放的时候，附加作用是非常明显的。两个栏目一个是《新闻联播》和《焦点访谈》，广告效应系数达到了4.7和4.09。当我们企业选择了广告投放的时候，我们把我们广告传播附加于媒体的品牌之上会起到事半功倍的作用，我们完全可以用现在的广告效应系数评估。同时我们看到招标段高效率和高效力，以《新闻联播》后面的7.5秒的标板为例，只要你的铺货达到8个省，集中投放就比分散投放划算。从低向高排列的时候，铺货达到18个目标市场以后，我们可以看到投放《新闻联播》7.5秒成本就很低，18个省以外基本上都是属于无偿的赠送。
我们看到招标段有更大的能量推动你的品牌传播，我们选择同等的花费，我们用A段比较，不同的组合，在相同费用的前提之下，我们看如果我们希望达到600个GRP，A特段可以在全国实现13个城市达标，5个最好卫视组合的时候4个，10个卫视组合的时候是3个，30个卫视组合的时候就没有了。所以量化方面中央台产生了更大的力量，现在评估媒体价值的时候就可以从量化和质化的角度评价。
我们发言的主题是进入了全新的时代，时代的起点是从北京奥运会，时代的特点，广告市场从资源型扩张和价值型扩张，评价价值的时候一定要注意到质化和量化的因素评估，这是我们整个市场转变的特点。2008CCTV和你在一起，让我们期待着各位企业家能够取得更大的成功，造就更大的辉煌，谢谢大家！(09-22 15:12)
[现场报道]: 李雨菲：我觉得做广告，就像是一项投资，你的投资会带来多少倍的收益的时候，我觉得还是有相当大的吸引力。
崔永元：我觉得田涛博士特别客观，如果我是企业负责人的时候就会有动作。他说2008年中央电视台和你在一起，意思是2009年选择的机会依然在各位企业家手里，尊重他们的选择。当然我们要选择中央电视台，我们就更尊重你。
李雨菲：我想2008年有很多企业家选择了中央电视台，而且在这一年我相信中央电视台带给他们很多的喜悦和收获。我们听听2008年选择中央电视台的企业家，他们心目当中的一些感想。（观看PPT中）(09-22 15:13)
[现场报道]: 崔永元：看来新高度 新起点，确实说到了企业家的心里，所以每个都愿意把它再重复一遍。
李雨菲：而且从发言当中能够切实感受到，有的人是20多年和央视合作的经验，我想CCTV从来没有让他们失望过，他们都是纷纷把唯一，最具价值，最有公信力等等词寄予了CCTV。
崔永元：刚才我和李雨菲做了分工，他是好好看片子，我仔细观察现场，看看底下企业家有什么动静。我他们都开始数了，准备投多少。其实今天的招标会到此就可以结束了。
李雨菲：不会吧。
崔永元：是不行的，还需要更有说明力的说法。
李雨菲：我们请一个已经算好帐的企业家讲讲。
崔永元：有请百胜餐饮事业部媒介总监卓文洁女士，有请！ (09-22 15:17)
[现场报道]: 卓文洁：各位下午好，刚才大家已经听了两位专家对本次招标推广会的介绍，在这里非常荣幸作为企业的代表，能借着这次推广会的和大家分享一下肯德基的心得和体会。百胜餐饮集团在中国的领军品牌，肯德基自从1987年首次进入中国，在北京前门店开设第一家餐餐厅，已经在中国大陆400多个城市开设了2400家餐厅，现在每天数字还在被刷新。近年来肯德基加强了中国最强势媒体品牌——中央电视台的合作，从此以后揭开了中国肯德基与中央电视台全面的合作序幕。在此这些年之后，每一年在中央电视台黄金资源招标会现场，都会看到肯德基的身影，非常荣幸告诉大家每一年肯德基都有收获。这一张图非常的简单，但是也很能说明问题，其实在过去几年和中央电视台合作当中，肯德基餐厅数目的增长速度和销售额的成长，是和肯德基在中央电视台广告投放金额数完全成正比。这实际上是我们企业与媒体平台双赢的特殊标志。
刚才从对央视的分析角度来看，作为很多在座专家都比我们有经验，今天我们对于央视的分析不敢说有特别的体会，但是从我们企业的角度，我们说一些分享给大家听一下。
实际上从企业来看，市场上各式各样的分析数据，对每一个不同的企业效应是不一样的。企业不同，产品不同，竞争状态的不同，品牌发展阶段性不同，甚至是到电视广告费用资金量大小不同，以及产品促销的方式不同，都有可能导致大家对这些分析数据认知度的不同。
这里我们讲讲我们自己的体会，长期以来，肯德基始终保持着对全中国电视媒体市场密切地关注、追踪和分析研究。结合了我们和中央电视台这几年实际合作执行效果的回顾，得到了，运用央视不可以只是简单从传统投资效果进行考虑，央视是企业取得制空权的战略工具，尤其是央视的“质”和“量”最为关键。
运用央视首先考虑的是央视的高覆盖率、高收视率和高到达率，可以达到短时间内迅速拉动市场需求的作用。在中国由于特殊行政关系，在中国大大小小电视台有900多家，通过我们长期以来对所有电视台收视份额数据研究发现，长久以来中央电视台在收视份额上都占据着比较绝对的优势。尤其近年来在中央台始终保持着频道专业化、栏目个性化和节目精品化的策略下，这种优势更得到进一步扩充。
在中国市场这几年一直保持着非常迅猛的经济发展态势，尤其在三四类小城市，由于重要。当一个企业都会碰到广告资金不足的情况，在这种状态下，如果可以充分地利用上述所说到中央电视台在“量”优化的成果，其实是可以帮助企业在销售市场内形成冲击。同时在目标市场以外产生溢价，从而保证了企业整个品牌高度、迅猛的发展。
我们在得到“量”保证的同时，都有一种对“质”保证的需求，其实央视在公信力是我们需要非常有利的保障。相信各位都有同感，就不再赘述了。
这里讲一下的是，当我们有一个好的媒体策略，好的媒体计划，寻找到了好的媒体平台的时候，一个强有力的执行团队就变得尤为重要了，因为只有这个执行团队才可以使一切得以实现。在这里这么多年我们要感谢的是热忱的央视广告部的服务人员和媒体这群服务人给肯德基成功带来的保障。正是因为有了他们，才带给我们成功的过去和现在。
当然我们也相信因为有了他们的存在，会带给我们更加辉煌和值得期待的未来。说到未来，相信在座的各位最近一定体会深刻，目前国际金融形势相当动荡，我们也在平时的交谈当中听到很多的声音，有一部分人对于2009年中国经济发展形势存在着一定的担忧。但是我们也希望大家能够坚信，在任何的状态下竞争都是以任何形式存在的，而广告对于企业如何迅速建立品牌知名度，对于企业如何在短时间内拉升市场的需求，其作用都是不可忽视的。一个优质的广告平台，对于企业品牌形象的促进和媒介投资成本效益提升的作用，也是不容忽视的。企业要站在不败之地，就必须在企业投资，尤其是广告成本投资的角度上，要充分整合所有的资源，正确选择一个有价值的播放平台，密切合作，最终用执行力强大的团队得以实现，这才为企业进一步发展、壮大打下明确的基础。
2009年每个企业都是崭新的一年，对大家也都是挑战和机遇并存的一年。我希望这下去这一页上的几句话赠送给大家，与大家一起共勉，同时预祝2009年中央电视台黄金招标资源大会圆满成功，也预祝在座每一位企业朋友携手央视，在2009年更上一层楼。 谢谢大家！ (09-22 15:27)
[现场报道]: 李雨菲：谢谢卓文洁女士。
崔永元：我有一个疑问，肯德基是卓文洁她做的吗，我怎么印象是一个老头做的。
李雨菲：对，是一个肯德基大叔。刚才崔永元说想当年3块5在前门排着大队。当时吃了什么？
崔永元：当时就是兴奋，把盘子都咬下来了。当时人民日报发表一个评论，就说肯德基就意味着平等，你不管是什么人，到这就是一块面包和两个鸡。
李雨菲：这么多年相信在座各位都已经体会到了肯德基快餐文化带给我们的文化和平等。刚才卓文洁女士给我们体现的是第一线的感受。昨天我见到夏主任就说2009年您会不会觉得压力很大，怎么才能登上这样的高度，厦主任说已经做好准备了，因为我们有新的资源提供给大家。
崔永元：开黄金资源广告招标会，我们在这给大家讲，这个平台有多少好，怎么利用他。我想既然这么好，还开什么说明会。我后来想明白了，资源好只是一个方面，增加服务意识更重要，说明我们真诚的心，说明我们愿意跟大家携手，愿意为大家服务。
李雨菲：我们要共赢，这样的话企业和中央电视台是相互扶持的关系，才能共同攀登新高度。 2009年我们有这么多内容提供给大家，我们还是通过一个短片展示一下中央电视台广告部新的形象。 (观看PPT中）(09-22 15:29)
[现场报道]: 崔永元：这个片子虽然短，但是很有力量，我想现场的观众一定很陶醉，不知道意思是什么？接下来我们有请夏洪波先生说一下如何攀登新高度。(09-22 15:32)
[现场报道]: 夏洪波：各位朋友大家好。在相信品牌的力量共同感召之下，我们与老朋友的合作越来越稳固，真正缔结了着眼未来的战略合作关系。同时新朋友的队伍也在不断地壮大。2008年客户总量突破了4000家，创历史新高。不忘老朋友，广交新朋友，相信品牌是我们的理念。在此我想借此机会，企业家朋友和广告公司的朋友对我们的关心和支持，谢谢大家。
2009年新高度 新起点，2009年我们将迎来新中国成立60周年，改革开放30年酝酿的能量将从这一年开始集中爆发，北京奥运会对中国经济的巨大拉动，将从这一年真正显现。2009年的中国市场注定是全球容量最大，潜力最大的国际市场。站在2009年新起点上，品牌的声音一定会越来越响亮，品牌的力量一定会越来越强大。
2009年中央电视台的广告经营将更加坚定走品质路线和品牌形象，为广大客户营造更高品质的广告环境和传播平台。同时我们将通过结构优化，实现均衡布局，系统提升，真正搭建起与国际接轨，兼具中国特色央视广告经营模式。
2009年我们将引入全面预收的概念，以“1118”平台，向我们客户提前预收CCTV优质产品，优先满足重要客户对CCTV的整体需求。1118之后其他的资源将由明年由广告部自主销售或者委托代理公司销售。
2009年我们将建构以1118产品为核心的中央电视台产品体系，1118产品应当集合中央电视台各频道的黄金资源和优质产品，同时1118产品应当是中央电视台广告产品体系中，价值最高，性价比最高的广告产品。
按照这一思路，2009年的1118产品包括两部分，一部分是广告资源，另一部分是内够资源，这是1118产品的辅助部分，主要满足特定客户的特定需求。2009年我们将建构以1118客户为核心的中央电视台客户体系。2009年我们将为1118客户提供两方面的VIP客户，一是让1118客户真正实现对央视一站式购买，对量大的客户，提前预购的客户给予更多的回报。
2009年我们将正式成立大客户中心，为1118客户提供全程、专业、高效的媒体服务。按照以1118为核心崭新的广告销售模式，我们从今年6月份精心设计2009年产品，在设计过程当中我们充分听取了企业、代理公司和业界专家的意见和建议。同时我们与台里相关节目部门进行了沟通，台领导多次听取回报，最终形成了今天的1118方案。
在此我向大家介绍一下2009年的要点，一是整合、二是优化、三是丰富。今年进一步整合CCTV高清频道，纳入“1118”产品的整体回报体系，这是历年来为招标产品资源整合最彻底的一次。第二个要点是优化，进一步优化新闻系列、天气预报、《焦点访谈》系列等主体回报，充分体现CCTV品牌与中标企业品牌的高度融合。
第三个要点是丰富，今年我们对招标资源，进一步细化和丰富回报，进一步提高广告价值，同时将各品牌频道的，品牌栏目和节目纳入“1118”资源。接下来我就为大家介绍一下今年“1118”产品的具体方案，今年的“1118”产品，主要有两个方面的资源，一个是招标竞购资源，第二个签约认购资源。今天介绍的资源具体的回报和价格还是草案，最终我们以正式的书面印刷的标书为最准确的内容。
2009年“1118”招标竞购资源分别是新闻系列，天气预报系列、电视系列和特殊项目系列。首先我们来看一下《新闻联播》的广告，播出位置是《新闻联播》之前，广告时间是15秒，2009年的产品我们进行了统一的包装，我们在四条15秒的标底物在30秒之内。招标的方式还是以自然月时间单位，标底价每个自然月是650万元。招标的方式还是以两个月为时间单位，采取明标的方式进行竞标。标底价今年是非时间单位，去年是全年12个月统一标底价，今年我们进行了细化。《新闻联播》后的标板，我们是从前年开始由5秒调整为7.5秒，我想很多朋友都知道去年这个标底物竞争日常火爆。今年实际执行过程当中多家企业增加7.5秒广告的安排，我们最后还是考虑如果增加7.5秒的广告，你的广告环境，广告效果可能就会受到影响。今年我们每个月尽可能不增加标底物的市场。
2009年1118产品，继续12条7.5秒，招标的方式明暗结合的方式，首先按标入围，有15个入围单位入围，其中前6个选择权，通过明标的方式确定，最后三个位置自然淘汰。标底价1256单元1800万，3、4单元是720万。《焦点访谈》提要后，就是《焦点访谈》30秒，本期内容提要之后有两条15秒的广告，广告的环境非常好，招标的方式还是继续延用创新的方式，以两个自然月的隔日为一个时间单元，采取暗招的方式进行招标，每个时间单位的标底价是11600万元。《焦点访谈》后的广告依然是6条15秒和3条30秒，采取暗标的方式进行竞标。
22点报时的组合，主体标底物今年做了细化，特别是新闻频道，增加了多档新闻频道的回报，包括早上6点、7点、12点，以及夜里24点，通过一套和新闻频道的整合，充分体现报时广告资源的价值。招标的方式还是以季度作为一个时间单元，暗标的方式进行招标，每季度的标底价是2900万元。
天气预报系列有两个标底物，天气预报特约收看和天气预报1+1的广告，天气预报特约收看还是以15秒特约收看广告加10秒广告，广告可以共同设计。招标的方式还是以自然月为时间单位，采取暗标的方式进行竞标，每时间单位的标底价是2000万元。天气预报1+1的广告，位置是《新闻联播》中间，具体来说就是在《新闻联播》省会城市和其他重点城市之间，我们有两条1+1的广告，具体的回报包括10恩秒的硬广告和7.5秒的翻版广告。
第三个系列，电视剧系列，一共有五个标底物，第一个是一套晚间电视剧特约剧场，第二个一套晚间电视剧场合作企业，另外还有上午、下午、星夜三档剧场。电视剧特约剧场，今年对于标物主体回报作了精心的设计，对于晚间两档电视剧，在篇头里边，包括下集精彩预告，以及电视剧片尾，字幕里边都会体现特约企业的元素，应该贯穿于两集电视剧前、中、后，更加充分把CCTV电视剧场的品牌和我们特约企业的品牌进行更加充分的结合。
同时在一套收视指南，以及其他时段电视剧宣传当中也会融入特约企业的元素，招标的方式为半年为一个时间单元，每半年的标底价是9300万。另外CCTV-1，晚间电视剧场合作企业，根据去年招标情况，也根据今年市场的需求情况，对于这样标底物的设定我们今年做了调整，增加了除了晚间第一集电视剧里边片头后位置的广告，同时我们对于上午、下午以及星夜剧场都安排了广告，作为对标底物的回报。另外CCTV-晚间剧场这样的称号进行审核之后可以使用。标底物的数量今年是4家，招标的时间单元是全年，采取暗标的方式进行招标，全年的标底价是6800万。上午、下午剧场、星夜剧场，这三个标底物也是这四五年一直保持的，主体回报上越来越细化，具体的方案大家可以参考我PPT后面的内容，有各个标底物具体的回报。其中上午经典剧场半年的标底价是5000万，星夜剧场的冠名半年标底价是5700万。
这些内容在我PPT后面都有一些复件，大家会后可以拷贝一下，作为分析。
2009年1118产品招标资源，就是特殊项目系列，主要是春晚两个项目，春晚报时和我最喜爱春晚活动的冠名，一年比一年强手。我想2009年的春晚更加令人期待。
另外我们增加了2009年CCTV中国经济年度任务评选的冠名，特别适合高端的企业和品牌使用这个项目。另外中央电视台2009综艺联盟去年新设立的标底物，今年我们继续保留，广告频道上CCTV只要涉及到晚会和大赛都会相关的回报，打造成CCTV整体平台综艺联盟的广告项目。
围绕着体育频道，2009、2010体育赛事直播合作伙伴，回报不仅仅限于CCTV体育频道，也包括重要的大赛在1套、2套，甚至其他频道进行直播的时候一样有相关的广告回报。
今年我们对于体育频道制定产品供应商做了三个项目的设计，包括2009体育频道服装的供应商，2009体育频道演播室大屏幕的供应商，2009体育频道信息服, 务的供应商，这是我们尝试植入式广告的探索和创新。
刚才给大家介绍的是2009年1118产品招标竞购资源，第二部分是签约认购资源，一共分为四类，分别是和频道的概念进行结合的一类广告产品，第二类是和品牌性的栏目进行结合和合作的广告产品，另外一类就是品牌栏目的贴片广告，还有2009特别节目所延伸的广告项目和产品。
频道一共有四大产品，分别是2套经济频道战略联盟，一个是中央电视台2009科教频道合作伙伴，中央电视台2009少儿频道成长伙伴，都是三家。还有网球赛事转播合作伙伴等等。品牌栏目合作类的签约认购资源，包括一套的昭文天下、新闻30分，晚间新闻，第一时间，等等，这些栏目都是各个频道的一些品牌性的栏目，最具有品牌的栏目。我们设计特约广告或者合作类的广告基本上都是独家，体现它稀缺的价值。
另外对于上述各个频道品牌性的栏目贴片广告业列为20091118产品的签约认购资源，我们拿出的时长都非常有限，采取限量销售的方式，最多不超过90秒。另外2009特别节目，包括半边天特别节目，2009时尚中国，2009小品大赛，舞蹈大赛，也包括2009新中国成立的主题广告，2009年春晚等等这些都会列为我们签约认购资源。对于一些大客户来说，这些签约认购资源应该是非常好的补充，我们的想法也是满足特定客户特定的需求。
对于签约认购资源有认购意向的企业，必须在2008年11月8号之前，按照先到先签的原则，与中央电视台广告部签订认购意向书。11月18号的时候我们会在“1118”设立分会场，或者在“1118”主会场正式进行签约。目前我们正在起草签约认购具体操作流程，操作的办法，如果大家有兴趣的话，可以向我们相关客户服务人员进行索要。
我可以给大家展示一下，后面有几个复件，会后大家可以进行拷贝，都非常具体。附件二是招标资源特殊回报，等等。附件三是签约认购资源具体的价格，广告市场名额等等。会后大家可以进行拷贝，进行评估和选择。
以上就是2009年“1118”产品方案，具体的内容以正式的标书为主。
“1118”是个舞台，在这个舞台上一次一次奏响了CCTV品牌与企业品牌的和谐交响，“1188”承载了我们共同的品牌梦想。我想“1118”更是一面旗帜，这面旗帜需要我们并肩战斗，共同扛起。
我想只要我们坚定品牌的梦想，“1118”这面旗帜一定会在2009年中国市场高高飘扬，让我们共同期待2009，让我们相约“1118”。
谢谢大家！ (09-22 15:58)
[现场报道]: 李雨菲：一首非常亲切的《我和你》的各省也要为我们这次招标会画上句号了。
崔永元：其实大家把好的资源投到中央电视台，因为有了一份信任，也有一份互相理解。
李雨菲：刚才夏主任简单介绍了2009年我们广告部提供给大家新的资源和新的举措，如果各位还想详细了解，也可以在会后和我们客服人员进行拷贝。我想这次招标会再次结束了，再次期待2010年11月18号的时候可以在那次的招标会相见。
崔永元：谢谢大家！
李雨菲：有请各位领导和嘉宾一起来到我们招标会的舞台上，合影留念。 (09-22 15:59)
来源：央视
