圆桌论坛

　　主持人蒲元彬（《手机圈》传媒总编辑、总裁）：下面是对话环节，我们请到的嘉宾有中金亿总裁，中国快融网董事局主席程允渭程总，著名投融资专家，中国快融网总裁，中金亿董事长黄志刚教授。我很早就知道了中金亿公司，我感觉中金亿公司可以用四个正字形容，第一个是中金亿是很政府的公司，它是一个很正统的企业，它是很正派的企业，当然它也是风头正劲的企业。因为中金亿1999年成立的时候，它是国家发改委重点支持的信息机构，这个机构和国家发改委工业司，国民经济综合司，发展规划司，高新技术司，等等都有良好的公司，所以这个企业是很政府的企业。同时我认为这个公司是一个很正统的企业，因为中金亿长期以来负责给国家的宏观调控部门，各级政府决策机构，国家大型企业，高新技术开发区，提供投资指南和风险预警。同时我们认为这个公司也是很正派的公司，中国拥有一流的资深经济学家，教授、研究员，为咨询提供服务。他们对国家和社会的经济发展，各个行业的投资发展，各个区域的经济发展，有着卓越的贡献，我们还认为中金亿公司，也是一间风头正劲的企业，因为它在银行、金融等方面有过非常资深的经历，他们提供最及时，最权威，最科学的行业投资和经济信息咨询。所以我总结起来就是中金亿公司很政府，很正统，很正派，同时也风头正劲。

　　下面我们请到嘉宾是加拿大赫姆兹投资管理公司大中华去合伙人邵岩邵总，亚洲资产有限公司副总裁刘劲松博士，北京商界风云影视文化传播有限公司鲍铁羽鲍总，亿品传媒总裁唐立新唐总，《当代经理人》杂志董事长、出版人吕传明，有请这个环节的主持人，传媒研究专家、典盛传播总裁欧阳国忠欧阳总。

　　圆桌论坛主持人典盛传播总裁欧阳国忠：谢谢蒲总的主持。我们经过一天的论坛，大家有一个很好的头脑风暴，而且也带来了很多的信息。本次论坛叫首届投资与风险规避高层论坛，这个信息发布以后，今天北京电视台全程录制，还有腾讯、新浪等等很多媒体都来了，在此一并表示感谢。
投资是创业型企业梦寐以求的事情，因为一个企业的发展要快马加鞭，一定要有资金的注入才能进行。所以这里面我们的嘉宾里面有发展比较快的企业，包括鲍总，还有吕总，还有投资公司的领袖人物，特别邀请到的是我们亿品传媒的唐总，因为这个传媒将来是非常有发展前景的。
首先我第一个问题，想抛向我们的企业。吕总，你作为一个媒体企业，将来要突破发展，你现在一年的营收额是多少，可以透露吗？

　　《当代经理人》杂志董事长、出版人吕传明：好象一般媒体是不愿说的，特别是我们做期刊的，在我们这个阶段也可以告诉大家，今年应该是2100万左右。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：一个期刊年收入2000多万，应该是一个很大的数据。但是我想吕总蓝海战略里面肯定有一个将来的梦想，吕总，你的梦想用一句话概括一下。

　　《当代经理人》杂志董事长、出版人吕传明：就像我们的愿景一样，成为推动中国传媒成长的第一平台。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：鲍总，您做的是财经这一块，而且采访了很多商业界的领袖级人物，你的梦想是什么？我想听听您将来投融资的梦想。

　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：其实作为一个梦想，我觉得还不如做好规划，对于我们来讲首先在商务视频领域下工夫，因为我看了刚才亿品传媒在渠道上做的比较多。我们对渠道也非常重视，但是我们不想做的那么杂。一个方面，除了上海第一财经和中央电视台二套经济服务，全国真正意义上还没有一个真正财经节目平台老大出台，我们致力于此。另外我们利用网络视频方式把传统的电视和网络结合起来，推动我们网络视频方面的一个事情，这是我们初步的一个设想。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：鲍总的蓝海描述的非常好，就是要做网络视频的内容生产商和提供商，而且做成一个集群，而且要介入网络视频领域。
第三位我想请教一下亿品传媒的唐总，在这里面已经从过去的困惑期走出来了，而且现在目标越来越清晰，发展后劲越来越强劲，像中国的火车一样不断提速，你们的原动力来自于何方？就是快速成长的原动力。

　　亿品传媒总裁唐立新：我觉得一个企业发展原动力在于你的速度，还有一个是和市场的贴切。你的梦想又好，你的想法又好，首先你这个构思和本身市场相贴近。我们有一句话，联合一切可以联合的力量，你要有一个宽广的胸怀，还有非常强的社交能力，如果企业发展没有一个实战的经过，没有脚踏实地的指导思想，很难发展的。谢谢。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢唐总，吕总有没有什么困惑向在座的嘉宾提的？

　　《当代经理人》杂志董事长、出版人吕传明：我提给黄总一个问题，因为我们很多读者群都是青春期的，快速成长的企业，在这里面有一个困惑，广大民营企业直接从银行贷款，很多时候比较难。你们觉得民业企业发展过程当中，他们融资的瓶颈如何去解决，有没有比较好的方式？谢谢。
   
　　黄志刚教授(著名投融资专家,中国社会经济调查所副理事长\\研究员,中国快融网总裁,中金亿董事长):首先我要谢谢吕总的提问。在这儿我想说几个数据，一个是一百，一个是两百，我们中金亿公司和中国快融网公司，从92年到现在为300多家企业做了300多笔的融资，金额超过了100个亿，这是第一点，我要告诉大家的。第二个，中金亿公司给200多家银行和国家的决策部门，包括很多的全球500强企业，在中国的合作伙伴以及中国国内的500强企业都提供行业分析报告，以及融资方案的设计。
   
　　刚才吕总提到的，关于民营企业的融资，我现在回答这个是一个非常简单的问题，无论你是什么样的企业，无论你采用什么样的方式融资，首先一定要按照我说的八字原则，就是利己、利人、利国、利民这个方针，来运营自己的项目，运营自己的公司，这是第一点。
   
　　第二点，无论是你想做多大的项目，或者是多小的项目，首先要从我们今天这个主题风险规避出发，其中最重要的就是财务的风险规避。反过来头任何企业要融资，要发展，首先要建立一个非常完善的财务系统，一定要让自己达到银行或者投资人的要求，一定要建立一个非常完善的，非常标准的，和国际接轨的这种财务体系，准确的把自己的财务状况，自己的项目状况，自己现在的现金流，也就是投资人最关心的现在的现金流，以及未来预测的现金流，要展示给投资人和银行。只有这样投资人才会慷慨解囊，或者是以身相许。谢谢。
  
　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：黄总这八字方针，我们会牢记在心。程总，你作为中金亿的总裁，你能不能用比较简短的语言来说明你们给银行，国有企业提供什么的工具化的支持？
程允渭(中国社会经济调查所研究员、中金亿总裁、中国快融网董事局主席)：我们中金亿公司成立多年来最大的优势就是有数据的优势，庞大的数据库，还有信息资源的优势，世界当天发生的事情，我们中金亿很快就知道了，信息方面有优势。我们有两大方面的优势，再加上我们庞大的专家团队，能准确的、快速的给咱们的客户做出快速的处理方案。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：因为现在是信息爆炸的时代，也是信息过剩的时代，但同时对需要信息的方面就是缺乏信息，你们为双方架了一个桥梁，非常不错。邵总，你如何看待目前创业型的企业创业过程中出现的问题，或者他们需要解决的问题，你以第三方的角度，来提供一些有益的建议，包括像鲍总这样快速发展的企业。

　　邵岩（加拿大赫姆兹投资管理公司大中华区合伙人、总经理）：感谢欧阳总给我这个机会，来参加这个环节。刚才欧阳总提出的问题是一个很大的问题，不是一两句话能说清楚的，据我个人感觉，我们接触这些企业家，看他们项目的时候，发现企业家关注是自己的行业，关注自己的优势。但是和资本之间接触有两个是忽略的，一个就是对自己价值的正确的估计，当然企业家上这个项目的时候肯定充满激情，认为他发现世界上最大的金矿，正是这种驱动，才能使他一往无前，达到人生和事业的顶峰，这是非常重要的。但是在执行力方面，风险判断方面会存在问题，不要认为投资，你不就是给我钱嘛，可能在商业模式方面，估值方面，大家要多交流。
第二个，我觉得企业家这几年和前几年不太不一样了，当然成本的问题，还有国家政治导向的问题，做企业越来越不容易了。刚才唐总也好，还是企业也好，首先要以最快的速度诞生起来，就是以最大的能力来整合自己的资源，跑得最快，这个在这个市场里面确实非常重要，可以通过各种手段去做当做资源整合可能会牺牲一些利益，这点是需要平衡的。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢邵总。

　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：我想问一下少总，刚才提到一个企业家专注于自己的领域，我觉得风险投资家不能专注于某个领域，但是现存风险投资界好象就偏好，比如说我喜欢某一个领域，包括制造业，包括酒店，都有投资的。我想问一下邵总，您专注于哪个领域，你是不是了解传媒业，特别是电子传媒业？

　　邵岩（加拿大赫姆兹投资管理公司大中华区合伙人、总经理）：第一个问题，这个和投资基金投资者的经历有关的，因为他的文化，他对中国的理解，像加拿大、北美这些人，他认为中国十几亿人，和这些人有关系的，物流、酒店、饮食，消费品，有一个是一个，包括消费这些行业，我们认为是夕阳产业，都给炒起来了。我觉得确实是不同，他看中国很简单。所以为什么互联网中国风险投资有泡沫，死了很多的基金，但是还在前赴后继往前冲，他有他的理念。
第二个，我原先在新动力的时候，华谊兄弟、粉丝网是由我们基金投的。我觉得投资在渠道方面有国家政策限制下，还是有一定风险，这是我个人的意见。机会是有的，关键是这个点，你能不能取得垄断优势。

　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：今天我们谈到的都是风险的问题，刚开始的时候我对风险的概念不是太明确，我觉得是一个企业家的话，首先考虑的第一不应该是风险，而是市场，然后其次才是风险，因为有风险才有市场，而且风险越高，市场可能存在的越大。风险这个概念不是那么简单，包括听邵总讲的估值，棘轮，风险等等一系列很专业的东西，我觉得在想好投资要进来的时候，这些风险要考虑到。但是我不赞成邵总刚才讲的，不认为有风险就不去考虑，我觉得有风险我们才去进出，有风险，我觉得才值得介入。你只有知道这个市场没有人在做，你才有希望。其实企业家的核心有个赌性在里面，当然这个赌性千万不要把随意性放在里头，企业是最要避免的就是随意性，包括制度、财务等等。中国民营企业更多的随意性在里面，但是我觉得应该多一些赌性在里面。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：刚才鲍总说多一份赌性，就是拼搏的精神，我们鼓励有不同的观点，这是一个互动的平台，所以我们给鲍总提出不同的意见给予鼓掌。观点各不同，百花齐放，各有各的见解。亚洲投资的刘博士对刚才鲍总说的几个观点，你有什么不同的意见吗？

　　亚洲资产有限公司副总裁刘劲松：感谢大家能够给我这个机会，刚才看鲍总和邵总讨论的关于创业者到底是市场重要，还是规避风险重要。我这边要谈的，就是我们接触很多创业者，创业者的激情肯定是一个很重要的因素，我们看到激情的时候，还要看激情的有效性。因为我们看到有一些创业者非常年轻，对中国市场了解并不是很充分。所以我们投资项目之前要跟创业者沟通清楚，请专家对市场进行估量，一些重大的风险在投资之前要考虑清楚，所以这段沟通时间会很长，我们建议鲍总把自己的激情和未来的问题考虑充分一些。

　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：其实我觉得风险投资最大的魅力，就是能考虑到三成，做到十成的这样一个行为。风险投资我认为第一是直觉，第二是直觉，第三还是直觉。要考虑这个人，考虑这个团队，考虑这个市场，如果你考虑清楚了，我相信不是你这家投资人来进行，可能很多人都会投资。我觉得企业家和风险投资商唯一的共同点就是直觉，面对一个项目，面对一个团队的问题。所以说我觉得可能对于我来说，作为我这样一个存在者，我不可能说这个项目，我们怎么去评估，花大量的时间去调研，那我们市场机会就没有了，但是不否认刘总讲的意识，包括程序都要做，我把它放在第二位，我先考虑的是直觉。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：刘总刚才提到的是有效激情，适当控制你的激情。

　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：我有个问题想问问一下，刚才我看了一下中金亿信息咨询公司，是投资公司还是信息公司？

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：程总回答吧。

　　程允渭(中国社会经济调查所研究员、中金亿总裁、中国快融网董事局主席)：中金亿不是风险投资公司，是给风险投资机构提供服务的，做咨询的。有的时候当你来不及分析，当你分析清楚了，市场机会就失去了。我们是在你投资过程中减少风险，包括你的分析率再准确，你的操作有一等人操作，二等人操作，三等人操作，风险投资是随时存在的，看你如何去减少了。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：实际上中金亿是给投资公司，和融资机构提供一些有效的信息，你企业也好，投资机构也好，可能你没那么多时间做调查，中金亿整合了核心部门的专家团队，建立了完善的信息系统。
   
　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：仅仅是提供信息咨询和数据的服务吗？比如你们的服务会不会延伸到把风险投资和需求方结合起来？
  
　　黄志刚教授(著名投融资专家,中国社会经济调查所副理事长\\研究员,中国快融网总裁,中金亿董事长):中金亿下面有好几个团队，好几个分支机构，其中最大的两块，一个是中金亿，一个是中国快融网。那么这个结合体，原来业务主要是提供信息方面的咨询，同时也会做一些风险提示，也会做贷款的一些风险预警等等。另外一块，也就是刚才提问到，实际上我们现在还有很大一块就是金融超市的作用，比如我们从接受这个企业的委托，对这个企业进行评估，甚至帮助它重组提升，达到投资人的要求，甚至于在国内要给他安排担保公司，安排银行，实现它最终的资金到位，也就是点到点的投融资服务。甚至于资金到了以后，我们还要提供管理咨询，还要提供资产变成资本，逐渐走向市场化，证券化，甚至国际化。每一个企业发展都是有阶段性的，中金亿和中国快融网经过纪念的发展，我们的业务不断扩展，不断的延伸，我想应该回答清楚这个问题了吧？
主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢中金亿的两位专家，实际上一个企业的发展，有了资金的介入，它的发展会呈现跨越式的发展。我下面一个问题想问亿品传媒的唐总和当代经理人的吕总。你们企业现在良性发展的情况下，将来也有壮大的目标，特别是动众传媒，先例已经有一个分众传媒，他们极短的时间里借助风投的翅膀很快有了很大的发展。我想问两位老总，你们怎么打算的，亿品传媒，你们有上市计算吗？以什么方式促进自己规模市场的发展？因为这个市场有规模才有价值。

　　亿品传媒总裁唐立新：谢谢欧阳总裁。实际上是这样，我没有想到今天互动这么热烈，而且鲍总有讲了很多的观点，也很直率，邵总这边也讲了很多理性的分析。其实我觉得并不是矛盾，因为大家的角度不一样，我以前也做过投资，也做过创业，我都做过。作为一个创业者来说，体需要的就是激情，激情，激情，再激情。如果一个创业者没有激情，不可能做这个事。但如果说一个投资者很疯狂的话也是不可以的，作为来说其实就是一个角度的不同。我以前从事的行业挺杂的，做了很多的行业，做了很多的事情。我的感觉就是关键人要做你认为你最自信的事情，你要看到市场的存在，然后同时很快的去做。因为今天我作为一个企业去做这事的时候，我们必须有激情，有激情去推动。实际上恰恰风险投资是你的一个主要的助推力，没有风险投资的投入，我相信互联网行业不可能走到今天这个程度，它是用全球最好的资金，最好的技术去做的。但反过来讲，风险投资也有失败的，比如说中国手机行业的发展，也是很多投资者没有想到的，现在中国是手机第一大国，包括全球的发展都是非常迅速的，一切都是被市场所引导的。

　　我多年来一直比较注重的，包括我做这么多的商业是市场总引导，你还要有一个非常强的执行团队，还有相对比较好的一个执行力，这个是非常非常重要的。我刚才讲到，要有宽广的胸怀，像我们做铁路这么大的平台，而且是多点传播，我觉得亿品是不可能完成的，所以联合一切能够联合的力量，一起来做。大家一起来发展，一起来推动，实际上最后更容易达到自己的目标，谢谢。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢唐总。

　　《当代经理人》杂志董事长、出版人吕传明：我谈一谈我个人的看法，谈三点。第一点就是欧阳这个问题，我觉得任何企业都希望这个企业能够成长，壮大。我记得在一个研讨会，有个企业家说他做企业目的不是为了做大。我觉得这是不对的，为什么呢？民意企业的发展不可能永远不发展，关键是如何做大，要健康的成长，我认为这是最主要的，任何企业都要发展。所以对于我们也是这样的，任何一个传媒，一个媒体都希望获得更好的发展，在每个阶段它的需求不一样，对于风险投资来说，并不是我们不需要，看你需要什么样的投资，或者其他的资源，你要干什么，对你有没有更大的益处，对双方有没有共赢，所以这点我们是开放式的，未来一定是整合资源，推动大家一起来共赢，这样才能够成长，才能够做好。这是我回答欧阳总的问题。

　　同时对于大家讨论的问题，我谈一下看法，我觉得创业者的激情是必须的，这是勿庸置疑的，如果一个人没有激情是不可能做好工作的。但是我觉得激情和风险是两回事。并不是说你做事情要有激情，那么投资商要控制风险也是最本质的。但控制风险和有激情这是两个概念，投资商必然要控制风险，这是肯定的，但是我们要看看为什么很多投资商在投资过程中比较理性。其实很多资本投入的阶段是不一样的，比如说风投在初创期进行投资，有的是在成长期，投资两三年套现，离开。在这些阶段它帮助你成长，它不仅仅给你带来很多的资本，也带来很多的管理经验，全球化的视野。我觉得这都是很重要的。

　　但是在企业投资过程中，初期投资也不是你有一个好的创意就给你钱。投资是为了赚钱，这就是他的风险，他冒多大风险，风险越大，利益越高，但是所有投资人都希望我能够拥有更多的利益，同时风险控制到最小程度，这是最好的选择。另外我觉得我们在做任何事情，包括我们要创业，还有成长期的企业，还有迈向成熟的企业，有一点是最最根本的，就是做好管理。因为这点我觉得是包括一个风投最开始的项目，首先看你这个人，你有这个人有什么经验，包括你对市场的感悟，管理的能力，带团队的能力，以及未来对市场的掌控，成长的潜力等等，最根本的是你有没有带领队伍在市场征战的能力，很重要的能力就是管理。

　　我觉得管理太太重要了，假如你是一个初创型的企业，也不要小看了管理上的流程，这种程序很重要。为什么很多公司做大了以后，才想到找一个咨询公司做咨询，然后进行流程化的管理等等，然后再培训，如果你从小时候养成习惯，做大了以后，这些规范是必然的。我们也可以看看今天海尔、联想，为什么在如此激烈竞争的市场，能够留存下来，很重要一点就是他们管理非常非常扎实。为什么他们成为中国企业的领袖，因为他们在管理上始终不渝做好这个工作，根本就是它的内功一直非常强，只有这点才是保证它成功的很重要的因素。包括百度，我跟百度老总是很好的朋友，我今天说的是对事不对人。为什么百度会出现这些问题，其实做管理不是从书本上学来的，你必须在管理过程中提高你的能力。百度，并不是百度一个很好的盈利模式，有那么多人投资，股估价在上升表现你成功，你一个小小裁员造成那么大的风波，很重要的程度就是在管理上，其实在管理上有很多需要补课的地方，这个是今天百度很重要重视的一点，就是你的内功好好的训练，才可以成为一个事业型的公司。如果中国所有的企业，包括创业者，如果不能补上管理这块，中国企业是不可能做大，所以我们不要觉得天上会掉馅饼，一定要脚踏实地，踏踏实实的做好你的工作，用一个良好的态度，不仅是你创业，就是说一个职业经理人，或者你作为一个普通的员工，都需要努力的，踏踏实实的态度，这个态度就决定了我们的竞争力，也包括个人的核心竞争力，谢谢。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：吕总讲的很精彩，第一个，我觉得他说天上不会掉馅儿饼，这个是一个真理。你能不能吸引到风险投资，风险投资能不能看中你这个项目，这是很大的一个原则，需求是第一个。第二个就是管理，这方面两个例子，一个是企业资本注入快速发展，第二个要做好企业就要做好管理，这是健康的快跑。
下面我想看看在座的也是一些高人，都是来自各方面的行业的专家、老总，你们有什么问题可以及时举手，可以向我们的嘉宾提问，时间有限，大家抓紧时间。

　　观众提问：我想问一下吕总，刚才您说达到2100万，我想问一下你每期发行量是多少？

　　《当代经理人》杂志董事长、出版人吕传明：这个问题很核心，关于媒体的发行量就跟女人的年龄一样，不好意思说。我们现在的发行量在同行中不是第一，不是第一，也是最优。其实媒体的发行量水分都是有，这个不讳言。但是随着市场越来越规范，比如说发行量的认证，因为现在广告商天天接触的媒体太多了，特别是媒介购买的人，天天收到的杂志可能这么高。所以你问我的发行量，我记得我们广告部一个员工去接触某个知名品牌，那个总裁告诉他，他说我告诉你，两年以后如果你们杂志还能够存活，你再来找我，我肯定会投广告。这句话非常残酷，也就是有的媒体在两年之内不能存活。当然我们两年以后还是找他了，最后他也投放了广告。
所以说广告主越来越精明，因为市场培育了他的精明，他要你的认证。所以包括现在的美国的BPA，还有国家出版总数确定的APC体系，其他的认证越来越多，这点很重要的。我们是从去年底参加了BPA发行量的会员，我们六期认证发行量是86000册。
主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢吕总。下面还有提问吗？抓紧时间。

　　观众提问：我叫黄菊芳，我有个问题想问一下中金亿的董事长黄教授。下午第一个发言的体改委的主任说到传媒这一块，文化产业这块，国家开放的是最晚的，至少晚10年。那么您作为投资服务咨询这一块，有没有服务传媒上市的案例，如果有的话，能不能跟我们说一下？谢谢。

　　黄志刚教授（著名投融资专家，中国社会经济调查所副理事长、研究员，中国快融网总裁，中金亿董事长）：传媒这一块受国家保护多一点，所以有些行业两年、三年，五年基本上就完成开放了。有些东西都有约定，就是政府做的承诺都有约定，我是什么时候才开发。传媒这一块，我们以前没做，但是现在有几家正在合作。我不知道你真正想法是什么，你作为传媒，是想进行哪些投融资的业务。我可以告诉你，中金亿这个团队，可以让每一个跟我们合作的伙伴，都达到投资人的要求，或者银行的要求，谢谢。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：我们还有最后一个问题。

　　观众提问：我想问一下亿品传媒唐总和商界风云的鲍总，现在大家都知道目前传播的途径从报纸到电视，再到网络，要现在的一些新媒体。我想问一下两位老总，你们现在从事的，亿品传媒的列车电视，商界风云影视的网络视频，他们上升空间还有多少？现在处在什么阶段？

　　亿品传媒总裁唐立新：是这样的，从媒体整个发展状况来看，实际上我应该说不仅仅是说新媒体，整个电视行业都在发生很大的变化，包括国家最新颁布关于数字电视的使用规定，目前只有四家拿到了全国落地的数字电视牌照，包括现在一些调研公司做的植入式广告，这种技术带来了互动性是非常非常强的。因为我觉得技术的变革，是推动着媒体行业的发展，上一个时代，应该说是互联网对电信行业的冲击，现在是对广电。所以网络的构成，整个媒体的发展，我想鲍总也是做网络媒体方面的，互动的出现使更多的受众可以参与，包括互联网的形式带到媒体当中，我觉得它未来的前景是非常非常广阔的。今天做的行业在所谓的蓝海，以前都是红海，你现在做的红海以前都是蓝海，实际上这是一浪推一浪的发展。实际上作为市场空间来说，我们做媒体也是不断的学习，不断探讨，所以刚才我也说了联合一切可能联合的力量，你要借助资本的力量，借助市场的力量，借助内容的力量。

　　刚才邵总讲的规避风险的方式，实际在泡沫经济下，需要有这样理性的投资者带你，在资金上可以帮助你，但是钱有聪明的钱，也有笨的钱，为什么有人说愿意出让股份要你参与我分成，他的投资方式和回报策略是不一样的。我觉得要联合一切联合的力量，未来你要抓取市场上的盈利点，顺势而走，我觉得这个是非常重要的。

　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：我觉得第一个是想，第二个是做，刚才唐总演示整个亿品公司情况，我感觉非常吃惊，非常好。我觉得你那个能落实，并且能够推陈出新，有一个良好的团队，我相信亿品肯定做的很出色，而且我现在可以告诉你，亿品已经比广源做的还要出色，我的商业直觉是这么回答这句话。我去过广源，他们也有很出色的投资商，而且他们的办公室非常宽阔。
   
　　刚才提问的说，新媒体，包括未来媒体投资潜力，我觉得中国目前的市场刚刚开始。第二个利用新技术，将是未来媒体发展的一个主要的导向，如果你不重视新技术，你会遭到淘汰，同样的管理，同样的团队，如果要有新技术的话，我相信双赢的机会更多。

　　第三个，关于处在什么阶段，这个阶段我决定应该一个初始阶段，而且我再告诉你，如何把这个阶段发挥到最佳，就是发现所有媒体的优势，然后把这些优势聚集起来，归为己有，我相信你无论在商业模式，还是你的市场都能够做到第一。一定要把中国所有的媒体优势思考一遍，然后把它凝结起来。我们风云影视正在做这个事情，包括当当网，阿里巴巴，我们都去学习，我相信我们是一个学习性极强的公司，然后把新的技术，新的管理，包括我们所有投资商，整合他们的实力，发挥他们的特点，我相信你只要取得一半的优势，会是一个很有特色的公司。

   主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢，这边有一个条子，对两个嘉宾提的问题，请问中国咨询项目网李宴宾董事长，和亚洲资产有限公司的刘劲松博士，你们对风险规避有什么样的看法？这个问题比较大，看看你们用精确的语言解答一下。首先请刘总讲一下。李董事长做准备。

　　亚洲资产有限公司副总经理刘劲松：今天这个主题就是讲风险规避，其实这确实是一个很大的问题。因为不同的行业，不同的阶段的公司，它风险规避的方法都不一样，我们主要是对创业型企业的风险规避，我们觉得非常重要的一点，就是进入这个企业，在选择的时候，能够看清楚他描述的市场，结合本地化的传统资源，要看清楚所有的暗礁。这样的话，对我们在过程中遇到这些暗礁在之前都有预置的方案，这些东西都是我们在选择方面可以做的事情。那么在运营过程，如果我们投的企业规避的风险，就是会考虑其他的替代资源，和其他的投资者。我觉得从我们角度来说会比较稳妥一些，我就回答这些，不知道有满足没满足你的要求？

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢刘总。李董事长。

　　李宴宾：我更正两个问题，第一，我不是董事长，我是中国咨询项目网的总监，第二个，我和中金亿的老板都是朋友，今天我是来当听众的。

　　第三个作为刚才说的风险投资，我们也跟很多专家进行了探讨，现在中国投资规避了风险投资的一些说法，可能改为创业投资。我因为认为创业者要有一些理念，不单一是有激情，还是有点子，但是我认为还是应该有一些耐力，有一些投资人员就说过，你怎么使你倒下能起来。现在一些创业者，或者是做风险投资的企业，它这一路上不可能太平坦，一定有倒下来行为，你怎么能够再趴起来，这是一个最主要的问题。

　　实际上我们跟黄总一样，也是专门做投资咨询服务的，只是我们做的中小企业投资比较多。昨天我们在九宝饭店开的是第七届中小企业投资洽谈会，我们将来可能促进一些，不但是投资者和企业的合作，是企业与企业之间的合作更多，谢谢大家。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢李总。在座还有欧亚宝龙国际董事长的毛泽平董事长，您对融资有什么样的期待？毛总是来自于毛主席的家乡，韶山冲。

　　嘉宾欧亚宝龙国际董事长毛泽平：我的普通话讲的不好，因为上午参加一个活动，所以下午才过来。我现在在搞一个高科技的产品，叫立体显示器，也就是讲立体电视的。但是上次高科技论坛的时候，有人就想买回去，他们理解为是放DVD的播放器，是专门制作的，这个是德国一家公司生产的，是国际上的第二家，可以讲我比德国做的好。现在在市场上上海有个震撼传媒已经认定了，我们是一个设备提供商和制作商，我们的成功案例在香港已经实现了，可能在香港的各个场所包括电影院包括商场包括机场都会有,有相当多的做网络传媒的公司，做视频广告传媒的公司都跟我有接触。因为我是从政府出来的，也是做传统行业的，所以搞媒体行业时间很短，过去没有想到主动投资，所以现在我想划被动为主动，欢迎各位投资专家到我们公司去指导，谢谢各位。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠谢谢毛总。也是中金亿的潜在客户,有什么要咨询的投融资问题,中金亿是一本宝库,可以给各位很好的解答,在座还有神州数码神州金信投资北京运营中心的总经理江文俊先生，要问一个问题。

　　群众提问：我是神州数码神州金信投资北京运营中心总经理江文俊。我有个具体，问唐总，你们亿品传媒除了在列车上播放了传媒的终端，有没有跟其他合作伙伴播放终端的计划？

　　亿品传媒总裁唐立新：我们现在在列车上只有车和站，主要是针对旅客的。我们明年计划当中会在其他交通媒体继续铺设，更多采取合作的方式。现在做交通媒体类的公司非常非常多了，比如说做公交的，巴士在线，包括做卖场的，包括做飞机的，做出租车。我觉得有点像当时在2000年左右做互联网的时代，我觉得挺有意思。当然它有一个优胜劣汰的过程，除了管理，除了投资，卖点的确很重要的，但是我觉得更好的在于你能不能在于生存下去，你的盈利情况怎么样，所以我们在这方面会有很多的投入。谢谢。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：谢谢台上各位嘉宾精彩的演讲。经过一天的时间，在非常的快节奏下快要结束了，我们企业快发展，我们论坛也是快节奏。最后我们请各位专家，或者是各行业的领袖，你们用一句话来表达今天论坛的主题，就是投资与风险规避，用一句话概括你的观点，首先吕总。

　　《当代经理人》杂志董事长、出版人吕传明：有点难度，用激情和韧性真正的付出，你就一定能够取得成功，同时这也是最好的风险规避的方法。

　　亚洲资产有限公司副总裁刘劲松：我觉得风险是可控的，关键是之前一定要想清楚。

　　程允渭(中国社会经济调查所研究员、中金亿总裁、中国快融网董事局主席)：应该说是激情加风险意识等于成功。

　　北京商界风云影视文化传播有限公司总经理鲍铁羽：风险和投资一直是矛盾的，一直是融合的，所以说我现在也没搞明白，搞明白了就没意思了。

　　黄志刚教授（著名投融资专家，中国社会经济调查所副理事长、研究员，中国快融网总裁，中金亿董事长）：风险投资人和被投资人，就像我们说的速配夫妻一样，关键你是想投资人想他的蛋，还是肉，也就是说你是想借鸡生蛋，还是杀鸡取卵。在这块我觉得投资和被投资人，风险规避就像速配婚姻一样，在结婚之前还是要做一番细细的思量。

　　亿品传媒总裁唐立新：这个问题的确挺难说的，其实我的体验，我觉得首先做项目当中肯定有风险，才会有风险投资，我觉得它是如虎添翼。这个过程当中双方相互的融合和配合，相互的指导都是很重要的，它不仅带来资金，还要规避你的风险，帮助你的管理，所以我觉得是如虎添翼的感觉。谢谢。

　　主持人典盛传播（环球活动网）总裁欧阳国忠：再次感谢台上嘉宾的参与，谢谢，下面我们合个影。

　　下面我们有个抽奖环节，请我们程总来抽奖。

　　抽奖环节（略）

　　程允渭：首先感谢大家在今天的休息时间参加这个论坛会，咱们这个论坛要当大家交流的平台，今后每年举行一次，这个论坛虽然时间非常短暂，希望大家能够得到启示。中金亿公司产品比较多，涉及的领域大概有五六个行业，希望各位嘉宾多给我们提一些难题，让我们茁壮成长。最后我祝愿大家一起成功，一起发财，祝大家圣诞快乐。谢谢大家。

　　欧阳国忠：第二届投资与风险规避高层论坛，我们来年再相聚，谢谢各位。
    （结束）